ACPIMO  

NOS ENGAGEMENTS

Apporter la maîtrise du déroulement de votre projet dans
  • Sa définition, son coût, son planning, sa contractualisation, sa réalisation et sa qualité.
  • L'analyse et l'anticipation des risques.
Proposer des améliorations fiabilisées dans
  • Les prises de décision: circuit de validation, gouvernance de projet.
  • La programmation, la performance énergétique et environnementale (PEE).
  • La construction du budget.
  • L'établissement du planning.
Suggérer des arbitrages, challenger les prestataires et
entreprises :
  • La maîtrise d'Œuvre: vérifier l'adéquation de la conception au programme, confronter la faisabilité et la
    conformité, imaginer de possibles économies, minimiser les risques.
  • Les bureaux d'études, Contrôleurs, coordinateurs: vérifier que leurs actions sont cohérentes avec le projet.
  • Les entreprises : participer à la sélection, à la négociation. Challenger les offres en complément du regard du
    maitre d'œuvre, préserver vos intérêts.

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